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滨海康达中西医结合医院(通知)
滨康医[2008]第3号
关于印发《2008年度继续医学教育计划》和《2008年度医疗质量管理考核办法》的通知

  现将《2008年度继续医学教育计划》和《2008年度医疗质量管理考核办法》印发给你们,希认真贯彻执行。

  一、指导思想
  坚持“以病人为中心、以质量为根本”的指导方针,坚持教育、学习与检查、奖惩相结合的管理办法,坚持社会效益与经济效益有机统一的医疗理念,努力提高医疗质量。
  二、目标
  以二级甲等医院的要求为目标,确保在全县一级医院中名列第一。
  (一)医疗质量总体要求:
  1、卫技人员证照齐全,熟悉并执行医疗方面的法律法规,依法执业。
  2、卫技人员挂牌上岗,衣着符合规定、清洁整齐。用语文明礼貌、态度和蔼热情。患者满意率≥90%。
  3、卫技人员医德医风高尚,医务技术熟练,“三基”考试合格率100%。
  4、科室、病区规章制度健全,人员岗位职责明确,工作井然有序,无脱岗、串岗、做与工作无关的事等现象。
  5、科室卫生整洁,设备、仪器、急救药品、器械摆放有序,完好率达100%。
  6、病区严格实行三级查房制度、疑难病例讨论和会诊制度、死亡病例讨论制度。
  7、传染病登记报告率100%。
  8、加强无菌观念,严格操作规范,控制院内感染,院内感染率≤8%。
  9、严格请示报告制度,重大手术、新开项目等必须事先报批;死亡病例、突发事件、灾害事故等必须立即报告。
  10、医疗文件书写认真、准确及时,登记资料、统计上报资料准确及时完整。
  11、医技检查申请单合格率≥90%,报告单合格率≥90%,门诊病历合格率≥90%,处方合格率≥95%,住院病历甲级率≥85%,完成及时率≥95%,无丙级病历。
  12、科室之间工作协调,实行首科、首诊、首问负责制。
  13、总值班在岗在位,二线班及时会诊,在危重病人抢救、突发事故应对时做到亲临现场、指挥果断、组织严密、措施得当。
  (二)各科室、病区医疗质量具体要求
  1、门急诊
  (1)门诊与出院诊断符合率≥90%;
  (2)门急诊病人待诊率≤5%;
  (3)三次门诊未确诊请上级医师会诊率100%;
  (4)危重病人抢救成功率≥80%;
  (5)门诊无菌手术切口感染率≤1%。
  2、病区
  (1)入出院诊断符合率≥90%;
  (2)手术前后诊断符合率≥95%;
  (3)入院三日内确诊率≥95%;
  (4)危重病人抢救成功率≥84%;
  (5)临床与医技检查符合率≥90%;
  (6)无菌手术切口甲级愈合率≥84%,感染率≤0.5%;
  (7)麻醉满意率≥95%,死亡率≤0.02%;
  (8)床位使用率≥80%;
  (9)治愈好转率≥85%;
  (10)医疗事故发生数:0。
  3、护理
  (1)护理技术操作合格率≥90%;
  (2)基础护理合格率≥85%;
  (3)危重病人护理合格率≥85%;
  (4)护理文件、表格书填写合格率≥90%;
  (5)常规器械消毒灭菌合格率100%;
  (6)年褥疮发生数:0;
  (7)护理差错发生率≤0.5/100张床·年;
  (8)年护理事故发生次数:0;
  (9)医用废弃物无害化处理率100%。
  4、医技科室
  (1)X光、CT检查阳性率≥40%;
  (2)X光片甲级率≥40%,乙级≤38%,丙级≤10%,废片率≤2%;
  (3)B超检查阳性率≥30%;
  (4)心脑电检查阳性率≥30%;
  (5)胃镜检查阳性率≥50%;
  (6)生化、免疫检验阳性率≥25%;
  (7)仪器设备完好率≥80%;
  (8)临床化学空间质评VIS值<150;
  (9)临床化学空间质评CV值在允许误差范围内;
  (10)废弃标本无害化处理率100%;
  (11)无过期、变质试剂。
  5、药剂科
  (1)毒、麻、精神药品管理符合规定要求;
  (2)无假劣药品、无过期、失效药品;
  (3)调配处方出门差错率<2/万;
  (4)中药处方称量误差<±5%;
  (5)规定统计药品数量合格率≥98%;
(6)处方调配者按规定双签名。
  三、质量管理措施:
  1、健全质量管理组织:医院成立医疗质量管理领导小组,医教科负责日常工作。各科室、病区建立医疗质量管理小组,科主任任组长,形成院、科两级质量管理体系。
  2、建立医疗质量检查监督制度:院领导小组负责制订医疗质量管理办法、规章制度、医疗质量教育、各科室病区医疗质量的日常检查、按月下发医疗质量检查信息简报、收集有关医疗质量的资料、数据,定期向董事会、院委会回报医疗质量情况。具体检查项目内容及评分办法:见附表[(一)——(十四)]。
  3、加强医疗质量教育,使卫技人员树立“以病人为中心”的服务理念,树立“举证倒置”的观念,严防医疗差错与事故,加强业务学习,充实、更新业务知识,提高业务技能,为病员提供舒适、优质的服务。
  4、完善奖惩机制,医疗质量的检查结果与科室、个人的评优、晋升、晋职、报酬挂钩。质量考核成绩优秀者,优先晋升、晋职、加薪。质量考核成绩较差者,年度内不得评优、加薪、严重者可予辞聘。
  具体奖惩办法:
  (一)实行综合考核:总分为100分(院纪院规:10分;医疗服务:10分;医疗安全:15分;工作量:40分;医疗质量:25分),其中院纪院规、医疗服务、医疗安全三项考核以科室为主,院部审核。工作量由院部考核到人,科室配合统计。医疗质量实行院科两级考核,院部考核到科室,科室考核到个人。
  (二)奖金计算办法:院部制订效益工资计算办法,确定各科室的季度奖金总额,科室综合考核得分决定奖金发放的百分比。
  (三)医疗质量一票否决:凡季度内发生医疗差错或医疗事故给医院造成影响和损失的科室、被患者投诉经查属实的责任人,由院部视情节决定取消或扣减奖金。
  (四)重点环节实行单项奖惩:
  (1)病区管床医生每月完成住院病历超过25份者,每份奖励5元;
  (2)丢失一份住院病历扣管床医生100元;
  (3)住院病历不按时完成一份扣管床医生5元;
  (4)漏报、多报一例住院病人扣责任人5元;
  (5)发现一份“重度缺陷”(丙级)病历扣责任人100元;
  (6)医生交接班簿漏填一次扣责任人5元;
  (7)处方合格率低于80%者(月抽查30张),每低一个百分点扣处方者5元;
  (8)漏报一例传染病人扣责任人100元;
  (9)输液、住院患者缺一份门诊病历扣责任人10元(含病区医生直接收住的入院患者);
  (10)各项统计报表上报不及时或填写不正确,视情节扣责任人10—20元。
  (11)放射科X光片保管不善,差一张扣责任人10元,无法分清责任人时扣科室奖金10元。

  对医务人员进行继续医学教育,是培养人才、提高医疗质量的关键,是保证医院健康发展的基础,也是医务人员温故知新、与时俱进、不断提高自我、超越自我的需要。随着《医师定期考核管理办法》的实施,继续教育将与注册工作挂钩,因此,在2008年内,各部门、科室及病区都要把这项工作当成一件大事来抓,持之以恒、务求实效。
  总体要求:“三基”训练与新知识、新技术学习相结合;理论与实践相结合;送出进修、培训与院内组织学习相结合;有组织学习与自学相结合;所有卫生技术人员必须取得规定的学分:初级卫生技术人员年度学分不低于15分(II类),其中市级学分不少于2分(II类),中级以上(含中级)卫生技术人员年度学分不少于25分,其中I类学分不少于10分,市级学分不少于2分(II类)。
   一、进修计划:2008年计划送出进修项目有:妇产科、儿科、呼吸内科、病理检查。
   二、院部继续教育课题:

时 间

课 题

主办单位

一月

学习《医师定期考核管理办法》、《处方管理办法》、《医疗事故处理条例》

医教科

二月

糖尿病诊治新进展
创伤病人的营养支持

内科
外科

三月

妊娠期高血压疾病
新生儿缺氧缺血性脑病

妇产科
儿科

四月

龋齿充填术
盆底松弛综合征

口腔科
肛肠科

五月

季节性皮炎的诊治
介入治疗肝癌的临床体会

皮肤科
放射科

六月

中医治疗慢性肾病的体会
常见农药中毒的急救处理

中医科
门诊部

七月

肠道传染病的防治
颅内血肿微创术后的护理

门诊部
护理部

八月

三维牵引治疗腰椎间盘突出的适应症
急慢性冠脉综合症的诊治
新员工岗前教育

骨伤科
内科
医教科

九月

妊娠中毒症的分期、诊断与治疗
恶性心律失常的治疗

妇产科
ICU

十月

药物对临床检测结果的影响
急性心肌梗塞的心电图进展

检验科
心脑电工作站

十一月

风心病的超声诊断
早期胃癌的内镜诊断

B超室
胃镜室

十二月

腹腔镜手术的麻醉体会
合理应用治疗高血压病药物

手术室
药剂科

  三、科室、病区每月组织业务学习不少于两次,年初应有计划并报医教科,时间应有保证,学习应有记录,注意结合疑难病例讨论、死亡病例讨论、主任医师查房等活动以提高学习效果。
   四、积极参加网络远程教育,参加省、市、县医学会、护理学会举办的各种培训班、学术研讨会等活动。
   五、鼓励医务人员撰写学术论文,师以上职称的卫技人员,年内必须完成一篇学术性文章,其中在医、药、护、技类医学杂志上发表文章者,院部给予奖励(奖励标准见滨康医[2004]16号文件)。

 

 

                                二OO八年元月一日



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